Errores comunes: Especificación funcional web

Errores comunes: Especificación funcional web

Palabras: 1056

Resumen: Agilice su web fase de especificación funcional y evitar estos errores comunes durante el ciclo de diseño Web para entregar proyectos a tiempo y en presupuesto.

Palabras clave: Especificación funcional, la web pliego de condiciones, especificaciones de diseño, prototipos, despojado páginas

Cuerpo del artículo:

Ineficaz especificación funcional para proyectos Web, como sitios Web, Intranets o Portales contribuir en gran medida a los retrasos, costes más elevados o en las aplicaciones que no coinciden con las expectativas. Independiente de si el sitio Web, Intranet o portal personalizado desarrollado o se basa en los paquetes de programas informáticos como la Web, gestión de contenidos empresariales o portal de software, la especificación funcional se establecen las bases para los retrasos de los proyectos y costos más elevados. Para limitar los retrasos inesperados y las inversiones durante el proceso de desarrollo, los siguientes escollos que deben evitarse: demasiado vaga o incompleta especificación funcional: Este es el error más común que las empresas hacen. Todo lo que es ambigua o no se especifica en todos, los desarrolladores no aplicar o aplicar de una manera diferente de lo que quieren los propietarios de sitios web. Esto se refiere principalmente a la Web de las características que se consideran las expectativas de los usuarios comunes. Por ejemplo, etiquetas HTML de título, que se utilizan para marcar las páginas web. El comité de dirección Web puede especificar que cada página contiene una página de título, pero no especifica que las etiquetas HTML del título debe aplicarse también. Los desarrolladores Web, por tanto, puede no aplicar etiquetas HTML de título o aplicarlas de una manera, que se diferencia de los propietarios de sitios web "visiones. Hay otros ejemplos, como el manejo de errores en formularios en línea o la definición de texto ALT para las imágenes para dar cumplimiento a la Ley de discapacidad sección 508. Estos ejemplos parecen detalles, pero en la práctica, si los desarrolladores necesitan para modificar cientos o incluso miles de páginas, que asciende a varios días-hombre-hombre, o incluso semanas. Especialmente, las correcciones de las imágenes como los dueños de negocios necesitan antes de definir los nombres de la imagen antes de que los desarrolladores web pueden aplicar los textos ATL. Ambigua especificación funcional puede resultar debido a la falta de internas o externas que faltan habilidades usabilidad. En este caso, un día de uso de mejores prácticas del taller de las transferencias necesarias, o al menos conocimientos básicos de la usabilidad de la web del equipo. Se recomienda, incluso para las empresas que tienen habilidades o facilidad de uso se basan en la subcontratista de las cualificaciones, que un consultor externo y neutral de evaluación de la especificación funcional. Especialmente, en cuanto tales comentarios se relacionan con el gasto marginal en comparación con el total de las inversiones Web (por ejemplo, alrededor de $ 10 K - K $ 15 dólares para una revisión). Futuro sitio mejora no identificados o no comunicado: Es crucial que la Comisión identifica la web, como mínimo, la futura sede las principales mejoras y se comunica al equipo de desarrollo. En el mejor de los casos, el equipo de desarrollo conoce el plan de trabajo para los próximos tres años. Este enfoque permite que el equipo de desarrollo de opciones de aplicación para anticipar el futuro sitio de acogida para las mejoras. Es más rentable el medio o largo plazo a invertir más en el comienzo y para construir una solución flexible. Si los equipos de la web no saben, o incluso hacer caso omiso de las futuras mejoras, el riesgo de una mayor inversión aumenta (por ejemplo, añadiendo nuevas funcionalidades en el futuro resultados en forma parcial o totalmente, en el peor, en la reconstrucción de las funcionalidades existentes). En cuanto a la financiera delta para una solución flexible frente a una solución justa satisfacción de las necesidades actuales, la solución flexible ha demostrado ser más rentable en la práctica de un medio y largo plazo. de Planificación de la funcionalidad no alineados con los recursos internos: Muchas empresas vistazo a la funcionalidad del sitio sólo de una perspectiva de visitante (por ejemplo, la facilitación de la búsqueda de información o la realización de la transacción) y los beneficios empresariales (por ejemplo, los beneficios financieros de las características de auto-servicio) . Sin embargo, existe una tercera dimensión del impacto de la funcionalidad del sitio sobre los recursos internos. La funcionalidad del sitio que pueden en gran medida el impacto interno de los recursos son por ejemplo: - Sitios Web: proporcionar noticias, contratación en línea, soporte en línea, etc - Intranets / portales: el suministro de contenidos de mantenimiento de la funcionalidad de los directores de empresa Es crucial para el éxito de la funcionalidad del sitio Web de la comisión que analiza el impacto y toma medidas para garantizar las operaciones de la funcionalidad prevista. Por ejemplo, siempre que el contenido de mantenimiento de la funcionalidad de los empresarios y gestores de productos asociados con un flujo de trabajo. Esta función es efectiva y puede generar beneficios empresariales, como la reducción de los plazos de comercialización. Sin embargo, en la práctica, los empresarios y los jefes de producto tendrá que escribir, validar, revisar, aprobar y jubilarse contenido. Esto se traduce en el volumen de trabajo adicional. Si el comité de la web no ha definido en la web de gobierno (los procesos, las políticas, la propiedad y el potencial de aplicación), puede ocurrir que esta funcionalidad no se utiliza y, por tanto, se convierte en inútil. listas de deseos y necesidades reales frente a los requisitos de negocio: La especificación funcional no está alineado con las necesidades del usuario o requerimientos de negocio. Esto es más común que las aplicaciones internas, tales como intranets o portales. En muchos casos, el proyecto no tiene comisión para realizar un estudio de sonido interior y define la funcionalidad de cada uno de los empleados por la generalización de los deseos sin ningún tipo de prueba de sonido. La captura de los comentarios de los usuarios internos a través de la organización permite la determinación de la funcionalidad crítica. Para realizar un estudio de manera eficaz un conjunto representativo de los empleados necesitan que se le interrogue. Además estos empleados deben ser clasificados en los perfiles. Los perfiles tienen que ser caracterizado por, por ejemplo, la frecuencia de uso de la Intranet, la duración prevista de visita, el uso de la Intranet para facilitar sus tareas diarias, la contribución a la empresa, etc Sobre la base de esta información, el equipo de la web puede dar prioridad a la funcionalidad y elegir la más eficaz y pertinente para la funcionalidad de la siguiente versión. Menos críticos o menos importante funcionalidad puede ser parte de las futuras emisiones (plan de trabajo) o se redujo. Si ese proceso de decisión de sonido no se realiza, puede ocurrir que la funcionalidad se desarrolla, pero sólo se utiliza por algunos usuarios y el retorno de la inversión no se logra. No hay suficiente soportes visuales o puramente basado en texto:Descripción textual de las aplicaciones Web pueden ser interpretados subjetivamente y, por tanto, conduce a expectativas equivocadas. Para evitar la fijación de expectativas equivocadas, que pueden sólo se descubrió durante el desarrollo o en el peor momento en el momento del lanzamiento, la especificación funcional deben complementarse con soportes visuales (por ejemplo, capturas de pantalla o en el mejor de los prototipos HTML para páginas grandes o páginas de navegación como sub-páginas para las principales secciones del sitio como de los recursos humanos, las unidades de negocio, finanzas, etc.) Esto permite la reducción de la interpretación subjetiva y teniendo en cuenta la opinión de los usuarios antes de desarrollo. Este enfoque ayuda a establecer el derecho a las expectativas y evitar cualquier tipo de decepciones al final una vez que la nueva solicitud en línea. Hemos observado estos errores comunes, independientemente si las empresas han desarrollado sus aplicaciones web internamente o subcontratar a un proveedor de servicios externo.